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A onda dos family offices

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A ascensão do single family office em Singapura é o segundo grande desenvolvimento do período e o mais relevante para o leitor da área de clientes privados. Os incentivos fiscais das seções 13O e 13U do Income Tax Act 1947, administrados pela MAS, atraíram patrimônio da China, de Hong Kong, da Índia, da Indonésia e, cada vez mais, da Europa. O número de single family offices contemplados com incentivos passou de cerca de 400 em 2020 para cerca de 1.100 no fim de 2022, 1.400 no fim de 2023 e mais de 2.000 no fim de 2024, segundo os números da própria MAS.1 Muitos desses escritórios detêm ativos digitais, diretamente, por meio de fundos ou por meio de produtos estruturados oferecidos pelos bancos. As condições dos incentivos foram ajustadas em 2023 para estimular o investimento local e endurecer os requisitos de substância e de diligência após o caso de lavagem de dinheiro daquele ano.

A onda dos family offices gerou uma demanda por custódia de criptoativos, por produtos tokenizados e por assessoria, hoje atendida pelas empresas licenciadas descritas acima. Também expôs os bancos a um problema de origem do patrimônio de novo tipo: uma família cuja fortuna foi feita em tokens entre 2017 e 2021 precisa documentar essa fortuna de modo satisfatório para o banco, quando a documentação é um registro em blockchain. A Parte P, Capítulo IX descreve como isso é feito, enquanto a Parte L, Capítulo V explica por que os bancos se tornaram mais cautelosos depois de 2023.

Notas

  1. Números da MAS sobre single family offices contemplados com incentivos fiscais, conforme indicados em respostas parlamentares e comunicados de imprensa: cerca de 1.100 no fim de 2022, cerca de 1.400 no fim de 2023 e mais de 2.000 no fim de 2024; ver Parte M, Capítulo V. ↩

Apenas para informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise do caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro 2026.

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