简体 繁體 日本語 한국어 English Deutsch Français Italiano Español Português Русский Українська

Os bancos chineses: dos primeiros bancos chineses dos Estreitos ao OCBC

Ler a edição em PDF (3 páginas)

Durante a maior parte do século XIX, os comerciantes chineses de Singapura não tiveram banco próprio. Negociavam com crédito concedido pelas Agency Houses (casas comerciais) europeias e tomavam empréstimos dos bancos de câmbio, por meio de compradores (compradors), e dos agiotas chettiars. Suas economias seguiam para a China por meio de casas de remessa. Nas três primeiras décadas do século XX, isso mudou. Os comerciantes chineses fundaram uma série de bancos de depósito, constituídos segundo o direito societário colonial, administrados em parte segundo moldes ocidentais e pertencentes e frequentados em grande parte por membros de um único grupo dialetal. Em trinta anos, os mais importantes deles haviam se fundido na Oversea-Chinese Banking Corporation, que continua sendo um dos três bancos de Singapura que dominam o mercado doméstico.

Este capítulo acompanha essa evolução. Começa com os primeiros bancos chineses e com o fracasso do mais antigo deles, o Kwong Yik Bank, cujo colapso em 1913 motivou as primeiras regras coloniais sobre governança bancária. Examina em seguida a divisão do setor bancário chinês segundo as linhas hokkien, teochew e cantonesa e acompanha os bancos hokkien através do auge e da crise da economia da borracha até a fusão de 1932. Duas seções adicionais tratam dos laços entre os bancos chineses e a China e do papel dos bancos como instituições comunitárias. O capítulo termina com as lições que essa história oferece a banqueiros e assessores de hoje e com uma comparação com Genebra.

A comparação é instrutiva porque os dois centros financeiros atravessaram a mesma crise mundial ao mesmo tempo. Em Genève, place financière internationale, o volume desta série dedicado a Genebra, a Parte D descreve como a crise de 1931 derrubou a Banque de Genève, levou ao colapso da Banque d’Escompte Suisse em 1934 e deu origem à lei federal dos bancos do mesmo ano. Os bancos chineses de Singapura enfrentaram a crise com uma fusão privada, negociada entre líderes comunitários sem banco central, sem garantia de depósitos e sem lei bancária. As duas respostas dizem muito sobre o caráter institucional de cada praça. Suas diferenças ainda moldam as culturas regulatórias examinadas na Parte E.

O essencial

O Kwong Yik Bank, fundado por comerciantes cantoneses em 1903, foi o primeiro banco local de Singapura e da Malaia britânica. Seu colapso em 1913 levou à Companies (Amendment) Ordinance de 1914, que limitou os empréstimos sem garantia a administradores (directors) e exigiu auditorias e demonstrações em língua inglesa. O setor bancário chinês desenvolveu-se segundo linhas dialetais: o Sze Hai Tong (1906) atendia a comunidade teochew, o Lee Wah (1920) a cantonesa, enquanto o Chinese Commercial Bank (1912), o Ho Hong Bank (1917) e o Oversea-Chinese Bank (1919) eram instituições hokkien enraizadas na borracha, na navegação e no comércio. A Depressão, o abandono do padrão-ouro pela libra esterlina em setembro de 1931 e os pesados empréstimos a Tan Kah Kee obrigaram os três bancos hokkien a se fundir em 1932 na Oversea-Chinese Banking Corporation (OCBC). Sob o sistema de conselho da moeda (currency board), os bancos chineses não tinham emprestador de última instância, mantinham cerca de metade de seus depósitos em forma líquida e dependiam do prestígio de seus fundadores, que eram também os líderes de sua comunidade.

Apenas para informação geral. Este artigo não constitui assessoria jurídica ou tributária, não substitui a análise do caso concreto e não estabelece relação entre advogado e cliente. Reflete a situação jurídica em outubro 2026.

Vai se estabelecer ou expandir em Singapura?

O SingaporeIQ é editado por Dr Alexander Ressos, advogado internacional de direito empresarial com mais de 15 anos de experiência local em Singapura como residente permanente, como advogado estrangeiro registrado em Singapura (registered foreign lawyer) e como managing partner de um escritório de advocacia estrangeiro em Singapura. Além de sólida experiência em investimentos e transações internacionais, em assessoria a clientes privados UHNWI e em sanções e controles de exportação, Dr Ressos tem ampla experiência em negócios internacionais e em projetos de criptoativos e ativos digitais em Singapura, adquirida em mais de 700 projetos desde 2017.

Se você planeja a constituição de uma empresa, um investimento, uma estrutura de holding ou a entrada em mercados por meio de Singapura, pode falar diretamente com Dr Ressos pelo e-mail [email protected]. A assessoria em direito de Singapura é prestada pelo KGP Legal LLC, um escritório habilitado de advocates and solicitors de Singapura. Como escritório singapurense, o KGP Legal LLC está autorizado pelo Legal Profession Act 1966 a assessorar em direito de Singapura e a representar clientes perante os tribunais de Singapura; os escritórios estrangeiros estabelecidos em Singapura (foreign law practices), em regra, não podem fazer nenhuma das duas coisas. Dr Ressos e sua equipe viabilizam toda a gama de serviços jurídicos, de compliance e de administração societária em Singapura. Isso inclui constituição de empresas, operações societárias, contratos comerciais, criptoativos e ativos digitais, regulação financeira e resolução de disputas, inclusive contencioso perante os tribunais de Singapura. Para serviços jurídicos, tributários e fiduciários na Suíça, consulte helveticaregister.com.